Top 5 Fokusthemen in 2026, auf die ich mich am meisten freue

Die Schönheit in meinem Job ist, dass ich selbst immer neue Wege und Tools lernen und ausprobieren soll, um up-to-date zu bleiben, so wird es nie langweilig werden.

Ich strebe danach, immer innovationsmäßig ein paar gute, sichere Schritte voraus zu sein, verglichen damit, wie ihr gerade arbeitet.

Dieses Jahr sieht auch sehr spannend aus. Persönlich warte ich am meisten auf diese fünf Themen:

1. IFC-Modelle modifizieren – mit Simple BIM

Das Potenzial ist in dieser Lösung sehr unterschätzt! Ganz ehrlich, mein persönlich größtes Ereignis vom letzten Jahr: Ich habe selbst den Mehrwert verstanden, warum ich überhaupt eine IFC-Datei von jemand anderem manipulieren würde. Ich kann nicht alles vom Fachplaner oder von meiner eigenen Autorensoftware erwarten, aber ich kann die Modelldaten absolut beliebig in Simple BIM modifizieren/bearbeiten und wie einen Skript-Workflow speichern, also immer aktualisiert halten.

Ein Fallbeispiel: In einem Architekturbüro wollten wir die Beleuchtungselemente möglicherweise aus dem TGA-Modell verwenden, aber die waren zu detailliert – also wäre es direkt ein Performance-Killer gewesen. Mit der Boxify-Funktion in Simple BIM kannst du diese in ein vereinfachtes Platzhalterelement umwandeln. Ich freue mich darauf, dieses Jahr weitere Anwendungsfälle auszuprobieren. Ein anderer großer Beitrag aus Finnland (neben Solibri), um die BIM-Welt etwas reibungsloser zu schaffen.

2. Workflow-Automatisierungen

Ich habe vor, mich noch viel intensiver mit sinnvollen KI-Ansätzen und Workflow-Automatisierungen zu beschäftigen. Darin sehe ich das größte Potenzial – nicht nur in der KI selbst, sondern in den Workflow-Automatisierungen. Heute ist es schon leicht möglich, beliebige repetitive Workflows ohne Programmierkenntnisse zu automatisieren. Eine der populärsten Plattformen dafür ist n8n, oder in bestimmten firmeninternen GPTs (wie Langdock) entsteht auch direkt die Möglichkeit, Workflows zu erstellen. Ich bin gespannt, welche Anwendungsfälle im Jahr 2026 den größten Nutzen für Architekturbüros bringen

 werden!

3. Mehr Integration von intuitiven Konzept-Design-Tools

Ich halte meine Augen schon seit Langem offen, welche Startups ganz neue, intuitive Lösungen für die Konzept-Design-Phase entwickeln. Bisher gab es leider eher viele Fehlkonzepte, fehlende Integrationen und nicht genügend ausgereifte Lösungen. Die Entwicklung ist aber wahnsinnig schnell, und neben dem vielen Marketing-Blabla gibt es immer wieder etwas Neues in die richtige Richtung. Im Jahr 2026 sehe ich eine hohe Wahrscheinlichkeit, den Break-even-Point zu erreichen, wenn ein oder zwei Softwarelösungen wirklich eine im Alltag praxistaugliche, gut integrierbare Lösung für ernsthafte Architekt:innen liefern.

GIF aus der Seite von arcol.io

4. Punktwolkenvergleich mit dem Modell

In der laufenden BIM-Gesamtkoordination werde ich die Möglichkeit in echtem Projekt haben, in Leistungsphase 6 die Punktwolke aus der Baustelle mit dem digitalen Modell zu vergleichen. Ich finde, das ist eines der größten, noch kaum ausgeschöpften Potenziale des modellbasierten Arbeitens. Wenn wir uns schon so viel Mühe geben, ein Modell zu haben, können wir es auf der Baustelle sehr gut weiter nutzen und problematische Stellen viel schneller identifizieren.

Tools wie Imerso bieten die Möglichkeit, Abweichungen automatisch erkennen zu lassen. Der Einsatz ist natürlich wieder eine Kostenfrage – dafür müssen zuerst Auftraggeber und Auftragnehmer die Mehrwerte erkennen. Die Vorteile sind da, aber wir „bevorzugen“ in meisten Fällen in der Industrie eher die höheren nachträglichen Zusatzkosten und erheblichen Verzögerungen wegen der zu spät bemerkten Issues…

Bild von der Seite von Imerso

5. Kartenspiel zur Sensibilisierung für Veränderungen

In meiner neuen Selbstständigkeit setze ich einen besonders starken Fokus auf effektive Change-Management-Prozesse, damit Neuerungen wirkungsvoll und langfristig mit echtem Nutzen umgesetzt werden können.

Dazu wird eines der spannendsten Tools unsere Kartenspiel-Entwicklung in der BuildingSMART Change-Management-Fachgruppe sein! Das Spiel dient als Kick-off-Gruppenspiel zur Sensibilisierung für das Thema, warum wir überhaupt ganz natürliche Widerstände auf verschiedensten Ebenen wahrnehmen und aktiv darauf reagieren sollten.

Ich kann kaum warten, das Spiel in Planungsteams einzusetzen – es wird wirklich Spaß machen!

Screenshot aus der Spiel-Anleitung